Réussir avec la méthode DiSC.

La méthode DiSC, depuis plus de trente ans, permet aux gens de mieux communiquer. La mise en lumière de votre style de comportement provient de votre évaluation individuelle. Votre profil, détaillé avec simplicité et pédagogie dans un rapport, vous apporte une mine d’informations à propos de vos priorités et préférences en milieu professionnel. De plus, vous apprenez à mieux communiquer avec vos collègues dont les priorités et les préférences diffèrent des vôtres.   

Une valeur équivalente pour les 4 styles de comportement

Tous les profils et toutes les priorités DiSC sont de valeur équivalente et tout le monde présente une combinaison des quatre styles.

En effet, chaque individu est un mélange des quatre styles DiSC. En général, un, deux, voire trois styles se démarquent. Contrairement à de nombreux tests de personnalité, il n’y a pas de résultat ou de profil DiSC idéal. Chaque personne a un profil comportemental unique, avec des styles et des priorités différents, aucun n’est meilleur qu’un autre. Nous croyons que ces différences sont extrêmement précieuses. Une fois que vous aurez évalué ces différences et exploité leur valeur, vous obtiendrez une meilleure communication sur le lieu de travail, ainsi que des entreprises en meilleure santé.

Bien que les dimensions du DiSC forment quatre styles de comportements distincts, il est probablement plus utile d’envisager le cercle DiSC en termes continues. Vous devez envisager que chacun des quatre styles se mêle aux styles voisins. De la même manière, les styles D et i sont distincts, mais l’espace entre eux sur le cercle représente un ensemble de traits tout aussi distinct.

Renforcer la collaboration dans votre entreprise

L’outil DiSC encourage la diversité des styles de travail au sein d’une équipe, en reconnaissant que chaque personne apporte des perspectives uniques. En identifiant et en comprenant les forces et préférences de chacun, il devient possible de construire des équipes équilibrées, capable de collaborer de manière harmonieuse. L’intégration des différents styles comportementaux de l’outil DiSC favorise une synergie qui peut stimuler l’innovation et la créativité.

Connaître le style DiSC de vos collaborateurs favorise la compréhension de leurs priorités et en quoi ces dernières diffèrent avec les vôtres. De cette compréhension émane une meilleure communication, ce qui permet de construire des relations plus efficaces.

Il est important de noter que lorsque nous parlons du DiSC, nous prenons soin de dire « un individu de style C » plutôt que de simplement l’appeler par la lettre « C ». Cette subtile différence de langage vise à atténuer la tentation naturelle de cataloguer les gens.

Une gestion de l’équipe efficace

L’outil DiSC peut être un atout précieux pour les responsables d’équipe. En adaptant leur style de gestion aux besoins individuels de chaque membre de l’équipe, les leaders peuvent créer un environnement de travail où chaque collaborateur peut exceller. Un manager conscient du profil DiSC de son équipe peut également anticiper et résoudre les conflits potentiels plus efficacement.

Vers un développement professionnel certain

Utiliser la méthode DiSC dans le cadre du développement professionnel peut aider les employés à mieux comprendre leurs propres forces et faiblesses. En fournissant des formations axées sur le développement personnel en fonction des profils DiSC, les entreprises peuvent aider leurs employés à améliorer leurs compétences relationnelles et à atteindre leur plein potentiel.

Mieux vous comprendre vous-même constitue la première étape pour devenir plus efficace dans le travail avec autrui.

L’idée de dépassement

La nature continue de l’outil DiSC permet aussi aux gens de comprendre l’idée de « dépassement ». Il est utile d’envisager votre style comme votre port d’attache ou votre zone de confort.

Une personne de style C peut être à l’aise lorsqu’elle doit travailler seule sur des projets analytiques qui demandent de la précision. Il peut toutefois arriver que cette personne soit amenée à se mêler professionnellement à des inconnus.

Dans ce cas, il est demandé au collaborateur de se dépasser dans le cercle vers le style i. Il est probable qu’une personne de profil C, dont le point se trouve près du centre du cercle, trouvent cette situation déplaisante mais gérable. D’autre part, il est plus probable qu’une personne de style C dont le point est situé au bord du cercle trouve ce mélange très stressant. Dans ce second cas, la personne a dû s’écarter davantage de sa zone de confort, et cela a nécessité plus d’énergie.

L’intégration de la méthode DiSC au sein d’une entreprise, ou dans tout cadre professionnel, offre des avantages considérables vers la réussite individuelle et collective. En comprenant les styles de comportement au sein d’une équipe, l’outil DiSC crée un environnement propice à la collaboration, à la communication efficace et à la croissance professionnelle. Investir dans la compréhension du DiSC peut être la clé pour libérer tout le potentiel de votre équipe et maximiser la réussite de votre entreprise.

Alors, embarquez pour une meilleure compréhension de vous-même et de ceux qui vous entourent. DISCERNYS vous accompagne avec la méthode DiSC, contactez-nous !

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