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Qu’est-ce que la méthode DiSC ?

Développé par William Moulton Marson dans les années 1920, la méthode DiSC a identifié quatre principaux styles de comportement : Dominance (D), Influence (I), Stabilité (S) et Conscience (C). Chaque style est associé à des traits de comportements spécifiques qui permettent d’interagir, de communiquer et aborder le travail en équipe avec efficacité.

Que vous soyez chef d’entreprise, responsable Ressources Humaines ou Manager, la méthode DiSC vous apporte les clés pour affiner votre cycle de recrutement.

L’outil DiSC est un outil fiable, efficace, précis, accessible et simple à la compréhension. Une fois que la sélection des CVs et lettres de motivation est terminée, la méthode DiSC devient un atout précieux et ainsi complète l’entretien d’embauche.

Mieux orienter vos questions lors des entretiens d’embauche

La méthode DiSC vient compléter les compétences du recruteur en permettant une meilleure orientation des questions lors des entretiens d’embauche. Il est crucial de prendre en compte une variété d’informations pour évaluer le comportement et l’adéquation d’un candidat au poste et à la culture de l’entreprise :

    • Le poste recherché,
    • La capacité du candidat à s’adapter à la culture de l’entreprise,
    • L’adaptabilité du candidat et sa relation aux autres,
    • La mise en situation professionnelle du candidat en utilisation les facteurs de motivation et les facteurs de stress.

En intégrant ces différentes informations dans le processus de recrutement, les recruteurs peuvent obtenir une image plus complète du candidat.

Quels sont les objectifs de la méthode DiSC ?

La méthode DiSC vise à atteindre plusieurs objectifs clés dans le processus de recrutement, de développement des équipes et de gestion des performances.

Elle permet notamment :

    • De discerner, d’identifier et d’évaluer le comportement du candidat dans le poste proposé,
    • De reconnaitre si le candidat correspond bien aux salariés que vous recherchez,
    • De prendre des décisions de recrutement plus éclairées et de favoriser une meilleure adéquation entre les candidats et les postes disponibles, ce qui contribue à la satisfaction des employés et à la performance globale de l’entreprise.

Intégrer la méthode DiSC dans vos processus de recrutement

Vous êtes en plein processus de recrutement ? Voici les étapes clés d’un recrutement avec la méthode DiSC pour vous assurer d’une parfaite correspondance entre les exigences du poste et les compétences ainsi que la personnalité des candidats :

    • Le recruteur envoie par email au candidat un lien vers un questionnaire DiSC,
    • Le candidat accède au questionnaire adaptatif en cliquant sur le lien et répond à un ensemble de 78 questions,
    • Une fois le questionnaire complété, le recruteur génère un rapport complet comprenant les échelles DiSC du candidat, ainsi qu’un supplément exclusivement destiné au recruteur,
    • Ce supplément offre des informations complémentaires sur le comportement du candidat, telles que des éléments inattendus concernant son style DiSC et les sous-échelles de priorité du candidat,
      Ensuite, le recruteur analyse le rapport DiSC du candidat et cherche à mettre en adéquation, par le biais de questions orientées, l’annonce du poste ainsi que le profil recherché avec la méthode DiSC du ou des candidats.

Utiliser la méthode DiSC pour des recrutements éclairés

Il est essentiel de souligner que la méthode DiSC ne devrait jamais être utilisée comme un critère de choix ou de sélection strict dans le processus de recrutement.

Au contraire, elle doit être perçue comme un soutien pour les recruteurs, les gestionnaires et les équipes de RH ; un outil précieux pour mieux comprendre les comportements et les préférences des individus dans un contexte professionnel.

Elle ne doit pas être utilisée de manière isolée pour prendre des décisions de recrutement. Il est essentiel de considérer la diversité des styles, la flexibilité comportementale, les critères de sélection et d’adopter une approche holistique pour prendre des décisions éclairées et équitables en matière de gestion des ressources humaines.

N’hésitez pas à intégrer la méthode DiSC dans tous vos processus de recrutement pour des sélections plus éclairées. Obtenez votre certification DiSC avec DISCERNYS.

La Certification DiSC avec DISCERNYS

Depuis 2008, DISCERNYS certifie les professionnels du développement humain à l’utilisation de la méthode* DISC®.

Pour permettre une excellente analyse à la méthode DiSC auprès des candidats, DISCERNYS recommande la certification DiSC qui se déroule sur 2 jours en distanciel. Sur demande, nous pouvons organiser un rendez-vous et vous apporter toutes les réponses à vos questions. Notre calendrier 2024 est disponible.

Alors, n’hésitez plus, inscrivez-vous dès maintenant à l’une de nos sessions de formation et obtenez votre certification DiSC. Vous pourrez ensuite utiliser la méthode DiSC pour vous aiguiller lors de vos recrutements.