Recruter avec justesse : la méthode DiSC expliquée aux RH.
Un recrutement raté, c’est du temps perdu, une équipe démotivée, un manager frustré et une marque employeur qui en prend un coup. Dans un contexte où les talents sont rares et volatils, les RH ne peuvent plus se permettre de baser leurs décisions sur l’instinct.
Il est temps de recruter autrement. Avec des outils fiables, structurants, et surtout, humains. C’est exactement ce que permet la méthode DiSC — à condition de la maîtriser.
Se former, c’est bien. Mais pour tirer pleinement parti du DiSC dans un processus de recrutement, se certifier devient aujourd’hui une compétence stratégique. On vous explique pourquoi.
Ce que les CV et les entretiens ne vous diront jamais
Sur le papier, tout peut sembler parfait. Le bon diplôme, l’expérience qu’il faut, une belle présentation. En entretien, certains candidats brillent, savent exactement quoi dire, comment se comporter. Et pourtant, trois mois plus tard, ça ne colle plus.
Pourquoi ? Parce que ce qu’on ne voit pas dans un CV ou en entretien classique, c’est le comportement naturel d’une personne. Sa manière de communiquer. De gérer la pression. De résoudre un conflit. De collaborer avec des profils très différents du sien.
Le DiSC vient combler ce vide. C’est un modèle qui permet d’analyser comment une personne fonctionne dans un contexte professionnel, au-delà des compétences techniques. Et c’est là que le recrutement gagne en justesse.
DiSC : un outil de précision pour comprendre les comportements
Le DiSC repose sur quatre grands profils : Dominant (D), Influent (i), Stable (S), et Consciencieux (C).
Chaque individu porte en lui un ou plusieurs de ces profils.
En recrutement, cela permet par exemple de repérer :
- Un candidat très « D », à l’aise avec la prise de décision rapide et les environnements compétitifs.
- Un « i », enthousiaste, communicatif, très à l’aise dans des fonctions transverses ou relationnelles.
- Un profil « S », fiable, calme, qui excelle dans des environnements structurés et stables.
- Un « C », méthodique, rigoureux, idéal pour des postes nécessitant de la précision et du respect des règles.
Ce n’est pas une question de bon ou de mauvais profil. C’est une question de bon profil au bon endroit.
Un exemple concret : deux candidats, deux réalités
Imaginons un poste de chef de projet dans un environnement agile, avec de nombreux stakeholders et des délais serrés.
- Candidat A : profil « S/C » – prudent, rigoureux, besoin de stabilité.
- Candidat B : profil « D/i » – rapide, orienté résultats, communicatif.
Sur le CV, rien ne distingue les deux. Mais un RH certifié DiSC saura que le candidat A risque de se sentir submergé ou démotivé dans un cadre trop mouvant. Tandis que le candidat B, bien qu’imparfait, pourra s’adapter plus vite et mobiliser les bons leviers pour entraîner l’équipe.
C’est ce genre de nuance comportementale qui fait toute la différence entre un recrutement « risqué » et un recrutement « aligné ».
La certification DiSC : un levier stratégique pour les RH
Beaucoup de professionnels RH entendent parler du DiSC, voient passer des tests ou même des formations rapides. Mais très peu vont jusqu’à la certification. Et pourtant, c’est là que tout se joue.
Voici ce que permet une véritable certification DiSC :
- Lire et interpréter les profils avec finesse, y compris les profils complexes ou masqués.
- Définir un profil cible pour un poste, et l’utiliser comme base de recrutement.
- Utiliser des outils validés scientifiquement, bien plus fiables que les tests en ligne gratuits.
- Autonomiser votre service RH, sans dépendre d’un cabinet externe.
- Gagner en crédibilité auprès des opérationnels et des dirigeants, en apportant une analyse comportementale précise et stratégique.
C’est un vrai changement de posture. Vous ne recrutez plus seulement avec votre expérience. Vous recrutez avec un cadre robuste, une lecture comportementale fine, et des décisions mieux argumentées.
Intégrer le DiSC dans vos recrutements : mode d’emploi
Chez Discernys, nous accompagnons les RH dans la mise en place concrète de la méthode DiSC dans leurs process de recrutement. Voici le chemin typique que nous proposons :
- Clarification des besoins comportementaux du poste (pas seulement techniques).
- Définition du ou des profils DiSC cibles en fonction des missions, du contexte, et de l’environnement managérial.
- Passation du questionnaire DiSC auprès des candidats finalistes.
- Analyse fine des résultats, seule ou en binôme avec un expert Discernys.
- Décision et onboarding personnalisés selon le style comportemental du candidat.
Résultat : une meilleure intégration, une diminution des risques d’échec, et une équipe qui gagne en cohérence.
Ce que vous y gagnez, concrètement
- Des recrutements plus sûrs, moins de turnover, moins de réajustements.
- Un process plus fluide, plus clair, mieux partagé entre RH et managers.
- Une posture d’expert RH reconnue en interne.
- Une capacité à accompagner l’intégration et le développement des talents sur le long terme.
Et si on construisait votre certification DiSC sur mesure ?
Chez Discernys, nous ne vendons pas des formations standardisées. Nous construisons, avec vous, le parcours de certification DiSC qui correspond à vos enjeux, vos profils et vos contraintes.
Concrètement, cela passe par :
- Un échange direct avec un expert DiSC,
- L’analyse de vos besoins spécifiques (recrutement, intégration, mobilité, structuration d’équipes…),
- Une proposition claire et personnalisée,
- Un accompagnement humain, professionnel et 100 % terrain.
Prenez contact avec nous et posons ensemble les bases d’une nouvelle manière de recruter : plus humaine, plus stratégique, et plus fiable.
